Chancen und Risiken
Zusätzlich zu den im Geschäftsbericht 2024 detailliert dargestellten Chancen und Risiken gab es zum 1. Halbjahr 2025 keine wesentlichen Änderungen.
Die im Geschäftsbericht 2024 detailliert beschriebenen Chancen bleiben bislang unverändert bestehen.
Die Beurteilung der Gesamtrisikoposition ist vergleichbar zum Jahresende 2024. Die Anzahl der Gesamtrisiken lag zum Ende des 1. Halbjahres 2025 bei 110 gegenüber 115 zum Jahresende 2024.
Die Anzahl der gelben Risiken lag zum Ende des 1. Halbjahres 2025 unverändert zum Jahresende 2024 bei 7, die 7 gelben Risken wurden unverändert bewertet. Diese sind, gemäß ihrer Nettobewertung und aufgelistet nach den zugeordneten Risikokategorien:
Risiken aus dem operativen Geschäft
Bestandsgefährdende (rote) Risiken bestehen aktuell nicht und sind auch für die Zukunft nicht erkennbar.
Das Risiko „Zukünftige Marktentwicklung führt zu Abwertung der Immobilien“ mit einer potenziellen, bilanzwirksamen Schadenshöhe von 2.400-6.000 Mio. € und einer erwarteten Eintrittswahrscheinlichkeit von 5-39 %.
Das Risiko „Sich verschlechternde Marktsituation auf dem Wohnungstransaktionsmarkt“ mit einer potenziellen, ertragswirksamen Schadenshöhe von 450-900 Mio. € und einer erwarteten Eintrittswahrscheinlichkeit von 5-39 %.
Das Risiko„Verwertungsrisiko Development“, mit einer potenziellen, ertragswirksamen Schadenshöhe von 180-450 Mio. € und einer erwarteten Eintrittswahrscheinlichkeit von 40-59 %.
Risiken aus Finanzierung
Das Risiko „Ungünstige Zinsentwicklung“ mit einer potenziellen, ertragswirksamen Schadenshöhe von 450-900 Mio. € und einer erwarteten Eintrittswahrscheinlichkeit von 5-39 %.
Das Risiko „Höhere Refinanzierungskosten aufgrund eines geänderten Risikoprofils“ mit einer potenziellen, ertragswirksamen Schadenshöhe von 450-900 Mio. € und einer erwarteten Eintrittswahrscheinlichkeit von 5-39 %.
Das Risiko „Nichteinhaltung von Verpflichtungen (Anleihen, gesicherte Darlehen, Transaktionen)“ mit einer potenziellen, ertragswirksamen Schadenshöhe von >900 Mio. € und einer erwarteten Eintrittswahrscheinlichkeit von <5 %.
Das Risiko „Änderung des Grunderwerbsteuergesetzes wegen Share Deals“ mit einer potenziellen, ertragswirksamen Schadenshöhe von >900 Mio. € und einer erwarteten Eintrittswahrscheinlichkeit <5 %.