Governance
Diversität in Kontrollorganen
Kennzahlen | Einheit | 2023 | 2024 | 2025 | |||||
Diversität in Kontrollorganen 1) | |||||||||
Aufsichtsratsmitglieder | Anzahl | 10 | 10 | 10 | |||||
davon weiblich | Anzahl | 5 | 6 | 4 | |||||
% | 50,0 | 60,0 | 40,0 | ||||||
davon unter 30 Jahre 2) | % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
davon 30–50 Jahre 2) | % | 10,0 | 10,0 | 0,0 | |||||
davon über 50 Jahre 2) | % | 90,0 | 90,0 | 100,0 | |||||
davon unabhängige Aufsichtsratsmitglieder | Anzahl | 10 | 10 | 10 | |||||
Durchschnittliche Amtszeit der Aufsichtsratsmitglieder | Anzahl | 7 | 7 | 5 | |||||
- 1)Zum Stichtag 31.12. Weitere Informationen zur Zusammensetzung der Kontrollorgane unter: https://report.vonovia.com/2025/q4/de/besetzung-der-fuehrungsorgane/
- 2)Berechnungslogik nach GRI 405–1.
Vorfälle in Bezug auf Korruption oder Bestechung
2025 nach Ländern | |||||||||||||||||
Kennzahlen | Einheit | 2023 | 2024 | 2025 | Deutschland | Österreich | Schweden | ||||||||||
Vorfälle in Bezug auf Korruption oder Bestechung | |||||||||||||||||
Anzahl der gerichtlichen Verurteilungen in Bezug auf Bestechung und Korruption 1) | Anzahl | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
Bestätigte Korruptions- oder Bestechungsfälle 1)2) | Anzahl | 1 | 2 | 7 | 6 | 1 | 0 | ||||||||||
Bestätigte Fälle, in denen eigene Arbeitnehmer wegen Korruption oder Bestechung entlassen oder diszipliniert wurden 1) | Anzahl | 1 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | ||||||||||
Bestätigte Fälle in Bezug auf Verträge mit Geschäftspartnern, die aufgrund von Verstößen im Zusammenhang mit Korruption oder Bestechung beendet oder nicht verlängert wurden 1) | Anzahl | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | ||||||||||
- 1)Berechnungslogik nach ESRS G1–4.
- 2)Im Berichtsjahr fanden keine Verurteilungen statt. Entsprechend fielen auch keine Geldstrafen für Verstöße gegen Korruptions- und Bestechungsvorschriften an. Informationen zum laufenden Ermittlungsverfahren gegen ehemalige und aktuelle Arbeitnehmer von Vonovia finden sich auf unserer Webseite sowie im Geschäftsbericht.
Diskriminierungsfälle
Kennzahlen | Einheit | 2023 | 2024 | 2025 | |||||
Diskriminierungsfälle | |||||||||
Gemeldete Diskriminierungsvorfälle: Arbeitnehmer 1) | Anzahl | 4 | 7 | 14 | |||||
Gemeldete Diskriminierungsvorfälle: Mieter 2) | Anzahl | 4 | 4 | 13 | |||||
- 1)Diese Kennzahl bezieht sich auf bestätigte Vorfälle, die über unsere Hinweisgeberkanäle eingegangen sind. Gezählt werden Fälle, in denen Arbeitnehmer eine Opferrolle einnehmen.
- 2)Diese Kennzahl bezieht sich auf Diskriminierungsfälle mit einem (potenziellen) Mieter in der Opferrolle und einem Arbeitnehmer in der Täterrolle.
Compliance-Schulungen (in Deutschland)
Thematischer Fokus der Schulung | Zielgruppe | Format und Umfang | Turnus | |||
Compliance-Schulungen (in Deutschland) 1) | ||||||
Basiswissen Compliance (Code of Conduct) | alle Mitarbeitenden 2) | virtuell, 60 Minuten | jährlich | |||
Datenschutz | alle Mitarbeitenden | virtuell, 30 Minuten | alle zwei Jahre | |||
Bestechungs- und Korruptionsprävention | risikobehaftete Funktionen 3) | virtuell, 60 Minuten | alle zwei Jahre | |||
Geldwäscheprävention | alle Mitarbeitenden mit Vertriebsbezug | virtuell, 60 Minuten | alle zwei Jahre | |||
Menschenrechtliche Sorgfaltspflicht | risikobehaftete Funktionen 3) | virtuell, 60 Minuten | einmalig | |||
- 1)In Schweden werden alle Mitarbeiter bei Eintritt und dann wiederkehrend jährlich in einer 45- bis 60-minütigen kombinierten Schulung zu Compliance-Themen (u. a. Code of Conduct sowie Bestechung und Korruption) geschult. In Österreich werden Compliance-Schulungen analog zu Deutschland durchgeführt. Sie unterscheiden sich jedoch in Turnus, Format und Umfang.
- 2)Ausgenommen sind Mitarbeiter in Elternzeit und in Langzeiterkrankung sowie Mitarbeiter ohne IT-Endgeräte. Einbezogen sind auch Führungskräfte und Organe.
- 3)Risikobehaftete Funktionen sind diejenigen, die aufgrund ihres Tätigkeitsfelds spezifischen Risiken im Bereich Korruption und Bestechung ausgesetzt sind, die durch Zuweisung der relevanten Schulungen reduziert werden. Bei Vonovia umfasst dies alle Führungskräfte.