26 Zusätzliche Angaben zu den Finanzinstrumenten
Zusätzliche Angaben zu den Finanzinstrumenten –Berichtszeitraum
Wertansatz Bilanz in | |||||||||||||||||||
Bewertungskategorien und Klassen: | Buchwerte 30.06.2024 | Fortgeführte Anschaffungskosten | Fair Value erfolgswirksam | Fair Value erfolgsneutral ohne Reklassifizierung | Hedge Accounting keine Bewertungskategorie des IFRS 9 | Wertansatz Bilanz nach IFRS 16 | Fair Value 30.06.2024 | Fair-Value- Hierarchiestufe | |||||||||||
Vermögenswerte | |||||||||||||||||||
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | |||||||||||||||||||
Kassenbestände und Bankguthaben | 1.501,0 | 1.501,0 | 1.501,0 | n.a. | |||||||||||||||
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 457,7 | 457,7 | 457,7 | n.a. | |||||||||||||||
Finanzielle Vermögenswerte | |||||||||||||||||||
Forderungen aus Finanzierungsleasing | 14,7 | 14,7 | n.a. | ||||||||||||||||
Sonstige kurzfristige finanzielle Forderungen aus dem Finanzverkehr* | 322,2 | 322,2 | 322,2 | 2 | |||||||||||||||
Ausleihungen an übrige Beteiligungen | 198,6 | 198,6 | 202,2 | 2 | |||||||||||||||
Sonstige Ausleihungen | 6,2 | 6,2 | 6,2 | 2 | |||||||||||||||
Sonstige Ausleihungen an assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | 740,2 | 740,2 | 740,2 | 2 | |||||||||||||||
Langfristige Wertpapiere | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 1 | |||||||||||||||
Übrige Beteiligungen | 261,1 | 261,1 | 261,1 | 2 | |||||||||||||||
Derivative finanzielle Vermögenswerte | |||||||||||||||||||
Cashflow Hedges – keine Bewertungskategorie des | 10,0 | -1,2 | 11,2 | 10,0 | 2 | ||||||||||||||
Call-Option auf EK-Instrumente | 901,0 | 901,0 | 901,0 | 3 | |||||||||||||||
Freistehende Zinsswaps und Zinscaps | 64,2 | 64,2 | 64,2 | 2 | |||||||||||||||
Schulden | |||||||||||||||||||
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 440,7 | 440,7 | 440,7 | n.a. | |||||||||||||||
Unternehmensanleihen | 25.249,0 | 25.249,0 | 22.276,4 | 1 | |||||||||||||||
Übrige originäre finanzielle Verbindlichkeiten | 17.603,4 | 17.603,4 | 15.780,3 | 2 | |||||||||||||||
Derivate und Andienungsrechte | |||||||||||||||||||
Kaufpreisverbindlichkeiten aus gewährten | 318,3 | 318,3 | 227,0 | 3 | |||||||||||||||
Freistehende Zinsswaps und Zinscaps | 8,7 | 8,7 | 8,7 | 2 | |||||||||||||||
Cashflow Hedges – keine Bewertungskategorie des | 19,4 | 8,5 | 10,9 | 19,4 | 2 | ||||||||||||||
Verbindlichkeiten aus Leasing | 676,6 | 676,6 | n.a. | ||||||||||||||||
Verbindlichkeiten aus Mieterfinanzierung | 154,4 | 154,4 | 154,4 | n.a. | |||||||||||||||
Verbindlichkeiten gegenüber nicht beherrschenden | 194,9 | 194,9 | 194,9 | n.a. | |||||||||||||||
- *Hierin enthalten sind Termingelder sowie kurzfristige Finanzmittelanlagen in hochliquide Geldmarktfonds, welche eine Ursprungslaufzeit von mehr als drei Monaten aufweisen.
Zusätzliche Angaben zu den Finanzinstrumenten – Vorjahr
Wertansatz Bilanz in | |||||||||||||||||||
Bewertungskategorien und Klassen: | Buchwerte 31.12.2023 | Fortgeführte Anschaffungskosten | Fair Value erfolgswirksam | Fair Value erfolgsneutral ohne Reklassifizierung | Hedge Accounting keine Bewertungskategorie des IFRS 9 | Wertansatz Bilanz nach IFRS 16 | Fair Value 31.12.2023 | Fair-Value-Hierarchiestufe | |||||||||||
Vermögenswerte | |||||||||||||||||||
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | |||||||||||||||||||
Kassenbestände und Bankguthaben | 1.374,4 | 1.374,4 | 1.374,4 | n.a. | |||||||||||||||
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 593,2 | 593,2 | 593,2 | n.a. | |||||||||||||||
Finanzielle Vermögenswerte | |||||||||||||||||||
Forderungen aus Finanzierungsleasing | 15,7 | 15,7 | n.a. | ||||||||||||||||
Sonstige kurzfristige finanzielle Forderungen aus dem | 318,1 | 318,1 | 318,1 | 2 | |||||||||||||||
Ausleihungen an übrige Beteiligungen | 187,6 | 187,6 | 191,5 | 2 | |||||||||||||||
Sonstige Ausleihungen | 21,6 | 21,6 | 21,6 | 2 | |||||||||||||||
Sonstige Ausleihungen an assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | 682,9 | 682,9 | 682,9 | 2 | |||||||||||||||
Langfristige Wertpapiere | 5,9 | 5,9 | 5,9 | 1 | |||||||||||||||
Übrige Beteiligungen | 321,7 | 321,7 | 321,7 | 2 | |||||||||||||||
Derivative finanzielle Vermögenswerte | |||||||||||||||||||
Cashflow Hedges – keine Bewertungskategorie des IFRS 9 | 8,9 | -2,8 | 11,7 | 8,9 | 2 | ||||||||||||||
Call-Option auf EK-Instrumente | 838,0 | 838,0 | 838,0 | 3 | |||||||||||||||
Freistehende Zinsswaps und Zinscaps | 63,8 | 63,8 | 63,8 | 2 | |||||||||||||||
Schulden | |||||||||||||||||||
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 493,4 | 493,4 | 493,4 | n.a. | |||||||||||||||
Unternehmensanleihen | 24.428,7 | 24.428,7 | 21.386,5 | 1 | |||||||||||||||
Übrige originäre finanzielle Verbindlichkeiten | 18.468,4 | 18.468,4 | 17.087,8 | 2 | |||||||||||||||
Derivate und Andienungsrechte | |||||||||||||||||||
Kaufpreisverbindlichkeiten aus gewährten | 316,2 | 316,2 | 220,9 | 3 | |||||||||||||||
Freistehende Zinsswaps und Zinscaps | 10,6 | 10,6 | 10,6 | 2 | |||||||||||||||
Cashflow Hedges – keine Bewertungskategorie des IFRS 9 | 48,7 | 0,1 | 48,6 | 48,7 | 2 | ||||||||||||||
Verbindlichkeiten aus Leasing | 673,2 | 673,2 | n.a. | ||||||||||||||||
Verbindlichkeiten aus Mieterfinanzierung | 154,1 | 154,1 | 154,1 | n.a. | |||||||||||||||
Verbindlichkeiten gegenüber nicht beherrschenden | 198,4 | 198,4 | 198,4 | n.a. | |||||||||||||||
- *Hierin enthalten sind Termingelder sowie kurzfristige Finanzmittelanlagen in hochliquide Geldmarktfonds, welche eine Ursprungslaufzeit von mehr als drei Monaten aufweisen.
Nachfolgend berichten wir über die finanziellen Vermögenswerte und finanziellen Verbindlichkeiten, die nicht unter IFRS 9 fallen:
- Leistungen an Arbeitnehmer gemäß IAS 19: Ausgleichsanspruch Bruttodarstellung übertragene Pensionsverpflichtungen in Höhe von 2,3 Mio. € (31. Dezember 2023: 2,5 Mio. €).
- Überschuss des Marktwerts des Planvermögens über die korrespondierende Verpflichtung von 1,2 Mio. € (31. Dezember 2023: 1,5 Mio. €).
- Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen von 480,0 Mio. € (31. Dezember 2023: 512,4 Mio. €).
Die folgende Tabelle stellt die Vermögenswerte und Schulden dar, die in der Bilanz zum Fair Value angesetzt werden, und deren Klassifizierung hinsichtlich der Fair-Value-Hierarchie:
Vermögenswerte und Schulden
in Mio. € | 30.06.2024 | Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | ||||
Vermögenswerte | ||||||||
Investment Properties | 78.631,2 | 78.631,2 | ||||||
Finanzielle Vermögenswerte | ||||||||
Wertpapiere | 6,0 | 6,0 | ||||||
Übrige Beteiligungen | 261,1 | 261,1 | ||||||
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | ||||||||
Investment Properties | 1.323,4 | 1.323,4 | ||||||
Derivative finanzielle Vermögenswerte | ||||||||
Cashflow Hedges | 10,0 | 10,0 | ||||||
Call-Option auf EK-Instrumente | 901,0 | 901,0 | ||||||
Freistehende Zinsswaps und Zinscaps | 64,2 | 64,2 | ||||||
Schulden | ||||||||
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten | ||||||||
Cashflow Hedges | 19,4 | 19,4 | ||||||
Freistehende Zinsswaps und Zinscaps | 8,7 | 8,7 | ||||||
in Mio. € | 31.12.2023 | Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | ||||
Vermögenswerte | ||||||||
Investment Properties | 81.120,3 | 81.120,3 | ||||||
Finanzielle Vermögenswerte | ||||||||
Wertpapiere | 5,9 | 5,9 | ||||||
Übrige Beteiligungen | 321,7 | 321,7 | ||||||
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | ||||||||
Investment Properties | 313,1 | 313,1 | ||||||
Derivative finanzielle Vermögenswerte | ||||||||
Cashflow Hedges | 8,9 | 8,9 | ||||||
Call-Option auf EK-Instrumente | 838,0 | 838,0 | ||||||
Freistehende Zinsswaps und Zinscaps | 63,8 | 63,8 | ||||||
Schulden | ||||||||
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten | ||||||||
Cashflow Hedges | 48,7 | 48,7 | ||||||
Freistehende Zinsswaps und Zinscaps | 10,6 | 10,6 | ||||||
Vonovia bewertet ihre Investment Properties grundsätzlich anhand der Discounted-Cashflow-Methodik (DCF) (Stufe 3). Die wesentlichen Bewertungsparameter und Bewertungsergebnisse sind dem Kapitel [D28] Investment Properties aus dem Konzernabschluss zum 31. Dezember 2023 zu entnehmen.
Die zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte der Investment Properties werden zum Zeitpunkt der Umbuchung in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte mit ihrem neuen Fair Value, dem vereinbarten Kaufpreis, angesetzt (Stufe 2).
Hinsichtlich der Finanzinstrumente kam es gegenüber der Vergleichsperiode zu keinen Wechseln zwischen den Hierarchiestufen.
Die Bewertung der Wertpapiere erfolgt grundsätzlich anhand notierter Marktpreise auf aktiven Märkten (Stufe 1).
Zur Bewertung der derivativen Finanzinstrumente werden zunächst Zahlungsströme kalkuliert und diese Zahlungsströme nachfolgend diskontiert. Zur Diskontierung wird neben dem tenorspezifischen EURIBOR/STIBOR (3M; 6M) das jeweilige Kreditrisiko herangezogen. In Abhängigkeit von den erwarteten Zahlungsströmen wird bei der Berechnung entweder das eigene Ausfallrisiko oder das Kontrahentenrisiko berücksichtigt.
Aufgrund des aktuellen Zinsumfelds (und der sich wieder vermehrt daraus ergebenden positiven Marktwerte) waren für die Zinsswaps im Konzernabschluss neben dem eigenen Kreditrisiko auch wieder die Risikoaufschläge der Kontrahenten relevant. Diese werden, analog zu dem eigenen Risiko, aus am Kapitalmarkt beobachtbaren Notierungen abgeleitet und lagen in Abhängigkeit von der Restlaufzeit zwischen 15 und 205 Basispunkten. Die eigenen Risikoaufschläge handelten zum selben Stichtag laufzeitabhängig zwischen 60 und 190 Basispunkten. Hinsichtlich der Marktwerte der Währungsswaps wurden Risikoaufschläge von 155 Basispunkten (GBP-Bonds), 65 Basispunkten (SEK-Bond) bzw. 100 Basispunkten (CHF-Bond) berücksichtigt.
Im Rahmen der Bewertung der aktuellen Währungsswaps werden die Währungs-Cashflows per EUR/GBP, EUR/SEK respektive EUR/CHF FX Forward Kurve in EUR umgewandelt und anschließend alle EUR-Cashflows mit der EUR ESTR-Kurve diskontiert (Stufe 2).
Die Fair Values der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Finanzforderungen entsprechen aufgrund ihrer überwiegend kurzen Restlaufzeiten zum Abschlussstichtag näherungsweise deren Buchwerten. Die Höhe der geschätzten Wertberichtigung auf Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente wurde auf Grundlage erwarteter Verluste innerhalb von zwölf Monaten berechnet. Es wurde ermittelt, dass die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente auf Grundlage der externen Ratings und der kurzen Restlaufzeiten ein geringes Ausfallrisiko aufweisen und keine wesentlichen Wertminderungen auf Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente vorliegen.
Das Risiko im Bereich der Mietforderungen wurde durch eine Analyse über die gesunkene allgemeine Kreditwürdigkeit, als besonderer Forward-Looking-Parameter der Wertberichtigungen für finanzielle Vermögenswerte im Sinne des IFRS 9, analysiert. Da Vonovia Mieten im Wesentlichen als Vorauszahlungen erhält, sind hiervon lediglich gestundete Mieten und ähnliche Forderungen betroffen. Da diese Forderungen ohnehin sehr schnell einer spezifischen Wertberichtigung unterliegen, ist ein zusätzlicher Wertberichtigungsbedarf derzeit nicht absehbar. Die weitere Entwicklung des Forderungsbestands wird kontinuierlich überwacht.
Das maximale Ausfallrisiko ist bei den Forderungen aus dem Verkauf von Grundstücken auf die Marge und die Kosten der Rückabwicklung beschränkt, da das rechtliche Eigentum der veräußerten Immobilien bis zum Zahlungseingang als Sicherheit bei Vonovia verbleibt.
Haftungsverhältnisse bestehen bei Vonovia für Sachverhalte, für die die Vonovia SE und ihre Tochtergesellschaften Garantien zugunsten verschiedener Vertragspartner gegeben haben. Diese haben sich seit dem Konzernabschluss zum 31. Dezember 2023 nicht wesentlich verändert.
Vonovia ist Beteiligte in verschiedenen Rechtsstreitigkeiten, die aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit entstehen. Es handelt sich hierbei insbesondere um Mietrechts-, Baurechts- und Vertriebsstreitigkeiten sowie in Einzelfällen um gesellschaftsrechtliche Auseinandersetzungen (im Wesentlichen nach Squeeze-out-Verfahren). Darüber hinaus bestehen Rechtsstreitigkeiten mit einem Sozialversicherungsträger. Die diesbezüglich erwartete Schadenshöhe wurde mit 150,0–375,0 Mio. € angesetzt, bei unveränderter Eintrittswahrscheinlichkeit von 5–39 %. Keine der Rechtsstreitigkeiten wird für sich genommen wesentliche Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- oder Ertragslage von Vonovia haben.
Bochum, den 26. Juli 2024
Rolf Buch
(CEO)
Arnd Fittkau
(CRO)
Philip Grosse
(CFO)
Daniel Riedl
(CDO)
Ruth Werhahn
(CHRO)