GRI Content Index
GRI
Dieser Bericht wurde in Übereinstimmung mit den Global Reporting Initiative (GRI) Standards (in ihrer Fassung von 2016) Option „Core“ erstellt. Im GRI Content Index berichten wir zu jedem als wesentlich identifizierten Thema mindestens einen zugehörigen Indikator, um unsere Leistung in diesem Bereich transparent zu machen. Zusätzlich berichten wir hier unseren Beitrag zu den Prinzipien des UN Global Compact (UNGC) und verweisen auf diejenigen Stellen im Bericht, die unseren Fortschritt im Sinne der UNGC Communication on Progress nachweisen.*
GRI Content Index – Allgemeine Standardangaben
GRI Standard | Angabe | Auslassungen | Link | UNGC- Prinzip | |||||
GRI 101: Berichterstattungsgrundsätze 2016 | |||||||||
GRI 102: Allgemeine Standardangaben 2016 | |||||||||
Organisationsprofil | |||||||||
102–1 | Name der Organisation | ||||||||
102–2 | Aktivitäten, Marken, Produkte und Dienstleistungen | ||||||||
102–3 | Hauptsitz der Organisation | ||||||||
102–4 | Betriebsstätten | ||||||||
102–5 | Eigentumsverhältnisse und Rechtsform | ||||||||
102–6 | Belieferte Märkte | Prinzip 6 | |||||||
102–7 | Größe der Organisation | ||||||||
102–8 | Informationen zu Angestellten und sonstigen Mitarbeitern | ||||||||
102–9 | Lieferkette | ||||||||
Nachhaltiges Bauen und Entwickeln – Nachhaltiger Neubau und Umbau | |||||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Achtung und Förderung der Menschenrechte | |||||||||
Zukunftsfähigkeit und Kapitalmarkt – Nachhaltige Beziehungen zu Geschäftspartnern | |||||||||
102–10 | Signifikante Änderungen in der Organisation und ihrer Lieferkette | Zukunftsfähigkeit und Kapitalmarkt – Nachhaltiges und langfristiges Wachstum | |||||||
102–11 | Vorsorgeansatz oder Vorsorgeprinzip | Umwelt und Klima – CO₂-Reduktion Immobilienbestand/Energetische Modernisierung | Prinzip 7 | ||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Governance und Compliance | |||||||||
Zukunftsfähigkeit und Kapitalmarkt – Nachhaltiges und langfristiges Wachstum | |||||||||
102–12 | Unterzeichnung und Verpflichtung zu externen Initiativen | Unternehmenskultur und Mitarbeiter – Umgehen mit Vielfalt und Chancengerechtigkeit | |||||||
102–13 | Mitgliedschaften in Verbänden und Interessengruppen | Umwelt und Klima – CO₂-Reduktion Immobilienbestand/Energetische Modernisierung | |||||||
Nachhaltiges Bauen und Entwickeln – Nachhaltiger Neubau und Umbau | |||||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Governance und Compliance | |||||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Stakeholder-Orientierung | |||||||||
Strategie | |||||||||
102–14 | Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers | ||||||||
102–15 | Wichtige Auswirkungen, Risiken und Chancen | Unser Nachhaltigkeitsansatz – Einbindung von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie | |||||||
Zukunftsfähigkeit und Kapitalmarkt – Management von Chancen und Risiken | |||||||||
Zukunftsfähigkeit und Kapitalmarkt – Nachhaltige Beziehungen zu Geschäftspartnern | |||||||||
Ethik und Integrität | |||||||||
102–16 | Leitbild, Unternehmenswerte und Verhaltenskodizes | Prinzip 10 | |||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Governance und Compliance | |||||||||
Leitbild siehe | |||||||||
Compliance und Richtlinien – Haltung auf unserer Investor-Relations-Webseite | |||||||||
Unternehmensführung | |||||||||
102–18 | Führungsstruktur | Unser Nachhaltigkeitsansatz – Einbindung von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie | |||||||
102–20 | Zuständigkeit auf Vorstandsebene für ökonomische, ökologische und soziale Themen | Unser Nachhaltigkeitsansatz – Organisatorische Verankerung im Unternehmen | |||||||
siehe 102–18 Die Zuständigkeiten finden sich zudem bei jedem wesentlichen Thema im Abschnitt „Organisatorische Verankerung“. | |||||||||
102–22 | Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Gremien | ||||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Governance und Compliance | |||||||||
102–24 | Nominierungs- und Auswahlverfahren für das höchste Kontrollorgan | ||||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Governance und Compliance | |||||||||
102–25 | Interessenkonflikte | ||||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Governance und Compliance | |||||||||
102–30 | Wirksamkeit der Verfahren zum Risikomanagement | Unser Nachhaltigkeitsansatz – Organisatorische Verankerung im Unternehmen | |||||||
Zukunftsfähigkeit und Kapitalmarkt – Management von Chancen und Risiken | |||||||||
102–31 | Überprüfung der ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen | Unser Nachhaltigkeitsansatz – Einbindung von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie | |||||||
Unser Nachhaltigkeitsansatz – Organisatorische Verankerung im Unternehmen | |||||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Governance und Compliance | |||||||||
102–32 | Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung | Unser Nachhaltigkeitsansatz – Einbindung von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie | |||||||
Unser Nachhaltigkeitsansatz – Organisatorische Verankerung im Unternehmen | |||||||||
Der Aufsichtsrat beauftragt die externe Prüfung des Nachhaltigkeitsberichts | |||||||||
102–35 | Vergütungspolitik | Unternehmenskultur und Mitarbeiter – Leistungsgerechte und wertschätzende Vergütung | |||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Governance und Compliance | |||||||||
Hinweis: Zukunftig und infolge des Gesetzes zur Umsetzung der zweiten Aktionarsrechterichtlinie (ARUG II) wird die Vergutungsberichterstattung auf der Internetseite der Vonovia SE erfolgen. | |||||||||
102–36 | Verfahren zur Festlegung der Vergütung | ||||||||
102–37 | Einbindung der Stakeholder bei der Entscheidung zur Vergütung | ||||||||
Einbindung von Stakeholdern | |||||||||
102–40 | Liste der Stakeholder-Gruppen | ||||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Stakeholder-Orientierung | |||||||||
102–41 | Tarifverträge | Vonovia sichert ihren Beschäftigten Vereinigungsfreiheit und die Möglichkeit, sich gewerkschaftlich zu organisieren, zu. Eine Ausweisung des Prozentsatzes der Angestellten, die unter Tarifverträge fallen, nehmen wir nicht vor. | Prinzip 3 | ||||||
102–42 | Ermittlung und Auswahl der Stakeholder | ||||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Stakeholder-Orientierung | |||||||||
102–43 | Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern | ||||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Stakeholder-Orientierung | |||||||||
102–44 | Wichtige Themen und hervorgebrachte Anliegen | ||||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Stakeholder-Orientierung | |||||||||
Berichterstattungsgrundsätze | |||||||||
102–45 | Im Konzernabschluss enthaltene Entitäten | ||||||||
102–46 | Vorgehen zur Bestimmung des Berichtsinhalts und der Abgrenzung der Themen | ||||||||
102–47 | Liste der wesentlichen Themen | ||||||||
102–48 | Neudarstellung von Informationen | ||||||||
102–49 | Änderungen bei der Berichterstattung | ||||||||
102–50 | Berichtszeitraum | ||||||||
102–51 | Datum des letzten Berichts | ||||||||
102–52 | Berichtszyklus | ||||||||
102–53 | Ansprechpartner bei Fragen zum Bericht | ||||||||
102–54 | Erklärung zur Berichterstattung in Übereinstimmung mit den GRI‑Standards | ||||||||
102–55 | GRI-Inhaltsindex | ||||||||
102–56 | Externe Prüfung | ||||||||
GRI Content Index – Wesentliche Themen
GRI Standard | Angabe | Auslassungen | Link | UNGC- Prinzip | |||||
Wesentliche Themen | |||||||||
Wesentliches Thema: Quartiersentwicklung und Beitrag zur Infrastruktur | |||||||||
Wesentliches Thema: Wohnen zu fairen Preisen | |||||||||
GRI 203: Indirekte ökonomische Auswirkungen 2016 | |||||||||
GRI 103: Managementansatz 2016 | |||||||||
103–1 | Erläuterung des Themas und seiner Grenzen | ||||||||
Gesellschaft und Beitrag zur Stadtentwicklung – Quartiersentwicklung und Beitrag zur Infrastruktur | |||||||||
103–2 | Bestandteile des Managementansatzes | ||||||||
Gesellschaft und Beitrag zur Stadtentwicklung – Quartiersentwicklung und Beitrag zur Infrastruktur | |||||||||
103–3 | Evaluation des Managementansatzes | ||||||||
Gesellschaft und Beitrag zur Stadtentwicklung – Quartiersentwicklung und Beitrag zur Infrastruktur | |||||||||
GRI 203: Indirekte ökonomische Auswirkungen 2016 | |||||||||
203–1 | Infrastrukturinvestitionen und geförderte Dienstleistungen | ||||||||
Gesellschaft und Beitrag zur Stadtentwicklung – Quartiersentwicklung und Beitrag zur Infrastruktur | |||||||||
203–2 | Erhebliche indirekte ökonomische Auswirkungen | ||||||||
Leistungsindikator | Durchschnittliche Miete pro m² | ||||||||
Leistungsindikator | Durchschnittliche Modernisierungsumlage | ||||||||
Wesentliches Thema: Governance und Compliance | |||||||||
GRI 205: Korruptionsbekämpfung 2016 | |||||||||
Prinzip 10 | |||||||||
GRI 103: Managementansatz 2016 | |||||||||
103–1 | Erläuterung des Themas und seiner Grenzen | ||||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Governance und Compliance | |||||||||
103–2 | Bestandteile des Managementansatzes | ||||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Governance und Compliance | |||||||||
103–3 | Evaluation des Managementansatzes | ||||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Governance und Compliance | |||||||||
GRI 205: Korruptionsbekämpfung 2016 | |||||||||
205–3 | Bestätigte Korruptionsfälle und ergriffene Maßnahmen | Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Governance und Compliance | |||||||
Wesentliches Thema: Erneuerbare Energien und Energiemix | |||||||||
Wesentliches Thema: Nachhaltiger Neu- und Umbau | |||||||||
GRI 302: Energie 2016 | |||||||||
Prinzip 7 | |||||||||
Prinzip 8 | |||||||||
Prinzip 9 | |||||||||
GRI 103: Managementansatz 2016 | |||||||||
103–1 | Erläuterung des Themas und seiner Grenzen | ||||||||
Nachhaltiges Bauen und Entwickeln – Nachhaltiger Neubau und Umbau | |||||||||
103–2 | Bestandteile des Managementansatzes | ||||||||
Nachhaltiges Bauen und Entwickeln – Nachhaltiger Neubau und Umbau | |||||||||
103–3 | Evaluation des Managementansatzes | ||||||||
Nachhaltiges Bauen und Entwickeln – Nachhaltiger Neubau und Umbau | |||||||||
GRI 302: Energie 2016 | |||||||||
302–1 | Energieverbrauch innerhalb des Unternehmens | Umwelt und Klima – Energieeffizienz und CO₂-Einsparung im Geschäftsbetrieb | |||||||
302–2 | Energieverbrauch außerhalb der Organisation | Wir weisen die Energieverbräuche, die außerhalb der Organisation liegen, nur in Form ihrer Emissionen (Scope 3) aus | |||||||
302–3 | Energieintensität | Umwelt und Klima – CO₂-Reduktion Immobilienbestand/Energetische Modernisierung | |||||||
302–4 | Verringerung des Energieverbrauchs | ||||||||
302–5 | Senkung des Energiebedarfs für Produkte und Dienstleistungen | ||||||||
Nachhaltiges Bauen und Entwickeln – Nachhaltiger Neubau und Umbau | |||||||||
Leistungsindikator | Durchschnittlicher Primärenergiebedarf Neubau | ||||||||
Nachhaltiges Bauen und Entwickeln – Nachhaltiger Neubau und Umbau | |||||||||
Wesentliches Thema: CO₂-Reduktion Immobilienbestand/Energetische Modernisierung | |||||||||
GRI 305: Emissionen 2016 | |||||||||
GRI 103: Managementansatz 2016 | |||||||||
103–1 | Erläuterung des Themas und seiner Grenzen | ||||||||
Umwelt und Klima – CO₂-Reduktion Immobilienbestand/Energetische Modernisierung | |||||||||
103–2 | Bestandteile des Managementansatzes | ||||||||
Umwelt und Klima – CO₂-Reduktion Immobilienbestand/Energetische Modernisierung | |||||||||
103–3 | Evaluation des Managementansatzes | ||||||||
Umwelt und Klima – CO₂-Reduktion Immobilienbestand/Energetische Modernisierung | |||||||||
GRI 305: Emissionen 2016 | |||||||||
305–1 | Direkte THG‑Emissionen (Scope 1) | Umwelt und Klima – CO₂-Reduktion Immobilienbestand/Energetische Modernisierung | |||||||
305–2 | Indirekte energiebedingte THG‑Emissionen (Scope 2) | Umwelt und Klima – CO₂-Reduktion Immobilienbestand/Energetische Modernisierung | |||||||
305–3 | Sonstige indirekte THG‑Emissionen (Scope 3) | Umwelt und Klima – CO₂-Reduktion Immobilienbestand/Energetische Modernisierung | |||||||
305–4 | Intensität der THG‑Emissionen | ||||||||
Umwelt und Klima – CO₂-Reduktion Immobilienbestand/Energetische Modernisierung | |||||||||
305–5 | Senkung der THG‑Emissionen | ||||||||
Umwelt und Klima – CO₂-Reduktion Immobilienbestand/Energetische Modernisierung | |||||||||
Wesentliches Thema: Attraktivität als Arbeitgeber | |||||||||
GRI 401: Beschäftigung 2016 | |||||||||
GRI 103: Managementansatz 2016 | |||||||||
103–1 | Erläuterung des Themas und seiner Grenzen | ||||||||
Unternehmenskultur und Mitarbeiter – Attraktivität als Arbeitgeber | |||||||||
103–2 | Bestandteile des Managementansatzes | ||||||||
Unternehmenskultur und Mitarbeiter – Attraktivität als Arbeitgeber | |||||||||
103–3 | Evaluation des Managementansatzes | ||||||||
Unternehmenskultur und Mitarbeiter – Attraktivität als Arbeitgeber | |||||||||
GRI 401: Beschäftigung 2016 | |||||||||
401–1 | Anzahl und Rate neuer Mitarbeiter; Personalfluktuation nach Alter, Geschlecht und Region | ||||||||
Unternehmenskultur und Mitarbeiter – Attraktivität als Arbeitgeber | |||||||||
401–3 | Elternzeit | ||||||||
Unternehmenskultur und Mitarbeiter – Attraktivität als Arbeitgeber | |||||||||
Leistungsindikator | Mitarbeiterzufriedenheit | Unternehmenskultur und Mitarbeiter – Attraktivität als Arbeitgeber | |||||||
Wesentliches Thema: Umgehen mit Vielfalt und Chancengleichheit | |||||||||
GRI 405: Diversität und Chancengleichheit 2016 | |||||||||
Prinzip 6 | |||||||||
GRI 103: Managementansatz 2016 | |||||||||
103–1 | Erläuterung des Themas und seiner Grenzen | ||||||||
Unternehmenskultur und Mitarbeiter – Chancengerechtigkeit und Umgehen mit Vielfalt | |||||||||
103–2 | Bestandteile des Managementansatzes | ||||||||
Unternehmenskultur und Mitarbeiter – Chancengerechtigkeit und Umgehen mit Vielfalt | |||||||||
103–3 | Evaluation des Managementansatzes | ||||||||
Unternehmenskultur und Mitarbeiter – Chancengerechtigkeit und Umgehen mit Vielfalt | |||||||||
GRI 405: Diversität und Chancengleichheit 2016 | |||||||||
405–1 | Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten | ||||||||
Unternehmenskultur und Mitarbeiter – Chancengerechtigkeit und Umgehen mit Vielfalt | |||||||||
405–2 | Verhältnis des Grundgehalts und der Vergütung von Frauen zum Grundgehalt und zur Vergütung von Männern | ||||||||
Unternehmenskultur und Mitarbeiter – Chancengerechtigkeit und Umgehen mit Vielfalt | |||||||||
Leistungsindikator | Anteil Frauen in Führungspositionen | ||||||||
Unternehmenskultur und Mitarbeiter – Chancengerechtigkeit und Umgehen mit Vielfalt | |||||||||
Nicht durch GRI-Indikatoren abgedeckte, für Vonovia aufgrund der Wesentlichkeitsanalyse aber nach GRI wesentliche Themen | |||||||||
Wesentliches Thema: Kundenzufriedenheit und Servicequalität | |||||||||
GRI 103: Managementansatz 2016 | |||||||||
103–1 | Erläuterung des Themas und seiner Grenzen | ||||||||
Wohnraum und Kunden – Kundenzufriedenheit und Servicequalität | |||||||||
103–2 | Bestandteile des Managementansatzes | ||||||||
Wohnraum und Kunden – Kundenzufriedenheit und Servicequalität | |||||||||
103–3 | Evaluation des Managementansatzes | ||||||||
Wohnraum und Kunden – Kundenzufriedenheit und Servicequalität | |||||||||
Leistungsindikator | Customer Satisfaction Index (CSI) | Wohnraum und Kunden – Kundenzufriedenheit und Servicequalität | |||||||
Wesentliches Thema: Attraktivität am Kapitalmarkt | |||||||||
GRI 103: Managementansatz 2016 | |||||||||
103–1 | Erläuterung des Themas und seiner Grenzen | ||||||||
Zukunftsfähigkeit und Kapitalmarkt – Attraktivität am Kapitalmarkt | |||||||||
103–2 | Bestandteile des Managementansatzes | ||||||||
Zukunftsfähigkeit und Kapitalmarkt – Attraktivität am Kapitalmarkt | |||||||||
103–3 | Evaluation des Managementansatzes | ||||||||
Zukunftsfähigkeit und Kapitalmarkt – Attraktivität am Kapitalmarkt | |||||||||
Leistungsindikator | Performance in relevanten ESG-Ratings | ||||||||
Zukunftsfähigkeit und Kapitalmarkt – Attraktivität am Kapitalmarkt | |||||||||
Wesentliches Thema: Bedarfsgerechtes Wohnen und Handeln in Bezug auf demografischen Wandel | |||||||||
GRI 103: Managementansatz 2016 | |||||||||
103–1 | Erläuterung des Themas und seiner Grenzen | ||||||||
Wohnraum und Kunden – Bedarfsgerechtes Wohnen (demografischer Wandel) | |||||||||
103–2 | Bestandteile des Managementansatzes | ||||||||
Wohnraum und Kunden – Bedarfsgerechtes Wohnen (demografischer Wandel) | |||||||||
103–3 | Evaluation des Managementansatzes | ||||||||
Wohnraum und Kunden – Bedarfsgerechtes Wohnen (demografischer Wandel) | |||||||||
Leistungsindikator | Anteil barrierearm (teil-)modernisierter Wohnungen an Neuvermietungen | Wohnraum und Kunden – Bedarfsgerechtes Wohnen (demografischer Wandel) | |||||||
Weitere Themen
Im folgenden Abschnitt berichten wir weitere, für uns wichtige Themen, bei denen es sich jedoch nicht um wesentliche Themen im Sinne des GRI für Vonovia handelt. Mit diesem Schritt wollen wir unsere Transparenz in der Berichterstattung weiter erhöhen.
GRI Content Index – Weitere Themen
GRI Standard | Angabe | Auslassungen | Link | UNGC- Prinzip | |||||
GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016 | |||||||||
Prinzip 7 | |||||||||
201–1 | Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert | ||||||||
201–2 | Finanzielle Folgen des Klimawandels für die Organisation und andere mit dem Klimawandel verbundene Risiken und Chancen | ||||||||
GRI 204: Beschaffungspraktien 2016 | |||||||||
204–1 | Anteil an Ausgaben für lokale Lieferanten | ||||||||
GRI 206: Wettbewerbswidriges Verhalten 2016 | |||||||||
206–1 | Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten | ||||||||
GRI 207: Steuern 2019 | |||||||||
207–1 | Ansatz zu Besteuerung | ||||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Governance und Compliance | |||||||||
207–2 | Steuerverwaltung, -kontrolle und risikomanagement | ||||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Governance und Compliance | |||||||||
207–3 | Einbeziehung von Stakeholdern und Management von steuerlichen Bedenken | ||||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Governance und Compliance | |||||||||
207–4 | Country-by-Country Reporting | Compliance und Richtlinien – Steuern auf unserer Investor-Relations-Webseite | |||||||
GRI 303: Wasser und Abwasser 2018 | |||||||||
303–5 | Wasserverbrauch | ||||||||
GRI 306: Abwasser und Abfall 2016 | |||||||||
306–2 | Gesamtgewicht des Abfalls nach Art und Entsorgungsmethode | ||||||||
GRI 308: Bewertung der Lieferanten hinsichtlich ökologischer Aspekte 2016 | |||||||||
308–1 | Neue Lieferanten, die hinsichtlich Umweltkriterien überprüft werden | Nachhaltiges Bauen und Entwickeln – Sozial- und Umweltstandards in der Lieferkette | |||||||
308–2 | Erhebliche negative ökologische Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen | Nachhaltiges Bauen und Entwickeln – Sozial- und Umweltstandards in der Lieferkette | |||||||
GRI 403: Arbeitssicherheit und Gesundheit 2018 | |||||||||
403–2 | Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen | ||||||||
Unternehmenskultur und Mitarbeiter – Förderung von Gesundheit und Sicherheit | |||||||||
403–4 | Mitarbeiterbeteiligung, Konsulation und Kommunikation zu Arbeitsicherheit und Gesundheitsschutz | ||||||||
Unternehmenskultur und Mitarbeiter – Förderung von Gesundheit und Sicherheit | |||||||||
403–5 | Mitarbeiterschulungen zu Arbeitsicherheit und Gesundheitsschutz | ||||||||
Unternehmenskultur und Mitarbeiter – Förderung von Gesundheit und Sicherheit | |||||||||
403–6 | Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter | ||||||||
Unternehmenskultur und Mitarbeiter – Förderung von Gesundheit und Sicherheit | |||||||||
403–9 | Arbeitsbedingte Verletzungen | ||||||||
403–10 | Arbeitsbedingte Erkrankungen | ||||||||
GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016 | |||||||||
404–1 | Durchschnittliche jährliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung nach Mitarbeiterkategorie | ||||||||
Unternehmenskultur und Mitarbeiter – Ausbildung und persönliche Entwicklung | |||||||||
404–3 | Prozentsatz der Mitarbeiter, die regelmäßig eine Leistungsbeurteilung erhalten, nach Geschlecht und Mitarbeiterkategorie | ||||||||
GRI 406: Diskriminierungsfreiheit 2016 | |||||||||
Prinzip 6 | |||||||||
406–1 | Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemaßnahmen | Gesellschaft und Beitrag zur Stadtentwicklung – Integration, Vielfalt und sozialer Zusammenhalt | |||||||
Unternehmenskultur und Mitarbeiter – Umgehen mit Vielfalt und Chancengerechtigkeit | |||||||||
GRI 407: Vereinigungsfreiheit und Recht auf Kollektivverhandlung 2016 | |||||||||
Prinzip 6 | |||||||||
407–1 | Geschäftsstandorte und Lieferanten, bei denen das Recht auf Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlung gefährdet sein könnten | Bei beauftragten Unternehmen minimiert Vonovia Risiken im Bereich Arbeitsrecht durch den Geschäftspartnerkodex | |||||||
GRI 413: Lokale Gemeinschaften 2016 | |||||||||
Prinzip 6 | |||||||||
413–1 | Betriebsstätten mit Einbindung der lokalen Gemeinschaften, Folgenabschätzungen und Förderprogrammen | Gesellschaft und Beitrag zur Stadtentwicklung – Integration, Vielfalt und sozialer Zusammenhalt | |||||||
GRI 414: Bewertung der Lieferanten hinsichtlich gesellschaftlicher Aspekte 2016 | |||||||||
Prinzip 6 | |||||||||
414–1 | Neue Lieferanten, die hinsichtlich gesellschaftlicher Aspekte überprüft wurden | ||||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Achtung und Förderung der Menschenrechte | |||||||||
414–2 | Erhebliche negative gesellschaftliche Auswirkungen in der Lieferkette | ||||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Achtung und Förderung der Menschenrechte | |||||||||
GRI 415: Politik 2016 | |||||||||
415–1 | Gesamtwert politischer Spenden | ||||||||
Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung – Stakeholder-Orientierung | |||||||||
GRI 407: Vereinigungsfreiheit und Recht auf Kollektivverhandlung 2016 | |||||||||
416–1 | Beurteilung der Auswirkungen verschiedener Produkt- und Dienstleistungskategorien auf die Gesundheit und Sicherheit | ||||||||
- * Die nicht von GRI-Indikatoren erfassten Prinzipien finden Sie hier: Prinzip 1: Nachhaltiges Bauen und Entwickeln, Gesellschaft und Beitrag zur Stadtentwicklung, Wohnraum und Kunden, Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung, Prinzip 2: Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung, Prinzip 3: Unternehmenskultur und Mitarbeiter, Prinzip 4: Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung und Prinzip 5: Verantwortungsvolles Wirtschaften und Unternehmensführung sowie auch unter https://investoren.vonovia.de/corporate-governance/compliance-und-richtlinien/haltung.