Unsere Roadmap
GRI
103-2
Für die strukturierte Umsetzung hat Vonovia eine Nachhaltigkeits-Roadmap auf den Weg gebracht. Eine besondere Bedeutung haben dabei die Themen Klimawandel und klimaneutraler Bestand (E) sowie die Handlungsfelder soziale und gesellschaftliche Verantwortung (S) sowie Governance (G).
Nachhaltigkeits-Roadmap
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Unser Anspruch |
Unsere Ziele |
Jahr |
Status |
Erreichtes 2021 |
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Umwelt und Klima |
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CO₂-Reduktion Immobilienbestand/Energetische Modernisierung |
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In unseren Bestandsgebäuden möchten wir die CO₂-Intensität jährlich verringern und bis 2045 einen klimaneutralen Gebäudebestand erreichen. |
Reduktion der CO₂Intensität auf <25 kg CO₂e/m² (in Deutschland) |
2030 |
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Reduktion der CO₂-Intensität auf 38,4 kg CO₂e/m² Mietfläche (in Deutschland) |
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Umsetzung Klimapfad Deutschland (CO₂-Intensität) und Ausweitung auf Schweden und Österreich |
2022 |
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Neuer wissenschaftlicher Klimapfad für Deutschland mit verbindlichen jährlichen Zwischenzielen festgelegt |
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Sanierungsquote (in Deutschland) bei durchschnittlich rund 3 % halten |
kontinuierlich |
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2,3 % Sanierungsquote (in Deutschland) erreicht |
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Planwert 2,0–2,5 % |
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Erneuerbare Energien und Energiemix |
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Wir forcieren den Ausbau der erneuerbaren Energieerzeugung in unseren Quartieren. |
Errichtung von PV-Anlagen auf 17.000 Dächern mit installierter Leistung von > 200 MWp |
2030 |
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Die Anzahl der Anlagen hat sich von 424 (Leistung: 15,9 MWp) auf 451 (Leistung 16,8 MWp) erhöht. |
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Ziel 2022 24,4 MWp |
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Wir stellen zukunftsfähige Mobilitätskonzepte in unseren Quartieren bereit. |
Sukzessiver Ausbau der Ladeinfrastruktur in unseren Quartieren |
2030 |
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In die Entwicklung und den Ausbau öffentlicher Ladesäulen für Elektromobilität investiert |
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Elektrofahrzeuge im Rahmen von Carsharing-Angeboten zur Verfügung gestellt |
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Nachhaltiges Bauen und Entwickeln |
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Nachhaltiger Neubau und Umbau |
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Bei Neu- und Umbauprojekten achten wir auf eine optimierte energetische Gestaltung und umweltbewusste Bauweise. |
Reduktion des durchschnittlichen Primärenergiebedarfs bei Neubauten auf 31 kWh/m² |
2025 |
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Durchschnittlicher Primärenergiebedarf von Neubauten bei 38,6 kWh/m² im Jahr 2021 |
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90 % der 2021 in Deutschland fertiggestellten Neubauten in Energieklasse A/A+ (≤ 50 kWh/m²) |
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Gesellschaft und Beitrag zur Stadtentwicklung |
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Quartiersentwicklung und Beitrag zur Infrastruktur |
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Wir führen Quartiersentwicklungsprojekte mit Städten und Kommunen fort, mit dem Ziel der Verbesserung der Infrastruktur und des sozialen Zusammenhalts. |
Ganzheitliche Ausrichtung zukünftiger Quartiersentwicklungen unter Berücksichtigung unserer Klimaschutzziele |
kontinuierlich |
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15 Quartiersentwicklungen mit rund 8.600 Wohneinheiten in Umsetzung |
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61,6 Mio. € Investvolumen für Quartiersentwicklung |
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Projekt Steuerung auf Quartiersebene in Umsetzung |
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Förderkonzepte und soziale Projekte – trotz Pandemie – ausgebaut (rund 1,5 Mio. € investiert) |
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Wohnraum und Kunde |
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Wohnen zu fairen Preisen |
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Wir bieten allen Menschen die Chance auf ein Zuhause zu einem fairen Preis. |
Modernisierung bezahlbar halten: Selbstverpflichtung der Begrenzung der Modernisierungsumlage auf 2 €/m² weitestgehend beibehalten |
kontinuierlich |
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Härtefallmanagement erfolgreich fortgeführt |
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654 positive Entscheidungen bei 874 Härtefalleinwänden; durchschnittliche Umlage bei 1,24 €/m² |
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Besonderen Schutz für Menschen über 70 Jahre beibehalten |
kontinuierlich |
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Ü70-Regelung zur Zusicherung von bezahlbarem Wohnen für Mieter über 70 Jahre weitergeführt |
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161 positive Entscheidungen bei 316 Anfragen |
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Bedarfsgerechtes Wohnen und Handeln in Bezug auf demografischen Wandel |
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Wir modernisieren jährlich 30 % der neuvermieteten Wohnungen so, dass sie den Ansprüchen einer älter werdenden Gesellschaft gerecht werden. |
Anteil barrierearm (teil-)modernisierter Wohnungen (in Deutschland) an Neuvermietungen: ~30 % jährlich |
jährlich |
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Anteil barrierearm (teil-)modernisierter Wohnungen an Neuvermietungen von 30,0 % erzielt (10.070 Wohnungen) |
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Kundenzufriedenheit und Servicequalität |
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Wir bauen kontinuierlich unsere digitalen Kanäle aus und bieten eine erweiterte Erreichbarkeit. Wir erheben regelmäßige Kundenzufriedenheitsbefragungen. |
Kundenzufriedenheit auf hohem Niveau halten |
2025 |
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Steigerung der Kundenzufriedenheit (in Deutschland) um 4,5 % |
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Verbesserung der Kommunikations- und Servicequalität durch den Ausbau der Kunden-App um weitere Self-Service-Funktionen |
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Unternehmenskultur und Mitarbeiter |
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Attraktivität als Arbeitgeber |
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Wir möchten als attraktiver, vertrauensvoller und zukunftsweisender Arbeitgeber wahrgenommen werden. Wir erheben regelmäßige Mitarbeiterbefragungen zur Verbesserung unserer Leistung. |
Mitarbeiterzufriedenheit konzernweit auf hohem Niveau halten |
2025 |
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Konzernweite Befragung in 2021 durchgeführt |
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Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit um 5 Prozentpunkte |
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rund 1.900 Neueinstellungen, trotz und während Corona |
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Ausbildungsquote bei 5,0 % (in Deutschland) |
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Umgehen mit Vielfalt und Chancengerechtigkeit |
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Wir achten darauf, Frauen aktiv zu fördern und ihnen die Wege in Führungspositionen und technische Berufe zu öffnen. |
Anteil Frauen in Führungspositionen bei 29 % |
2025 |
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Ziel für den Anteil von Frauen in Führungspositionen auf den Gesamtkonzern ausgeweitet |
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Erhöhung Frauenanteil in Führungspositionen um über 2 Prozentpunkte auf 28 % |
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Gender Pay Gap Managementlevel* <4 % |
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Unternehmensführung und verantwortungsvolles Wirtschaften |
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Governance und Compliance |
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Wir sind ein vertrauensvoller und verlässlicher Partner. Das Einhalten von Gesetzen und Verordnungen ist für alle Mitarbeitenden selbstverständlich. |
Nachhaltigkeit in Unternehmenssteuerung integrieren |
kontinuierlich |
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Nachhaltigkeitsindex (SPI) eingeführt und erstmalig in 2021 berichtet - mit Relevanz für Vergütung des Vorstands- und Managementlevels |
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Zielerreichung SPI 2021 in Höhe von 109 % |
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Fehlverhalten durch Präventionsarbeit weiterhin konsequent vermeiden |
kontinuierlich |
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Whistleblower-Hotline eingerichtet |
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Konzernweite, webbasierte Compliance-Risikoanalyse durchgeführt |
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Ableitung eines Maßnahmenkatalogs und Erweiterung des Schulungskatalogs zu Compliance-Themen |
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Zukunftsfähigkeit und Kapitalmarkt |
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Attraktivität am Kapitalmarkt |
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Wir verfolgen das Ziel, dem Kapitalmarkt unsere Nachhaltigkeitsperformance transparent, u. a. durch die Teilnahme an relevanten ESG-Ratings, darzustellen. |
In relevanten ESG-Ratings unsere Performance halten oder verbessern. |
kontinuierlich |
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Gute ESG-Rating-Performance in allen relevanten Ratings |
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Green Bond Framework erweitert: EU Taxonomie- kompatibel inklusive Sozialbonds |
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Social & Green Bonds emittiert (März 2022) |
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- * Managementlevel umfasst erste und zweite Führungsebene unterhalb des Vorstands.
Ziel erreicht In Umsetzung