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39 Rückstellungen

Rückstellungen

31.12.2022 (angepasst)

31.12.2023

in Mio. €

langfristig

kurzfristig

langfristig

kurzfristig

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

512,5

512,4

Sonstige Steuerrückstellungen (ohne latente Steuern)

49,6

32,9

Übrige Rückstellungen

Umweltschutzmaßnahmen

25,0

14,4

Verpflichtungen aus dem Personalbereich

24,2

14,7

45,4

17,0

Sonstige übrige Rückstellungen

94,0

173,7

34,7

153,0

Summe übrige Rückstellungen

143,2

188,4

94,5

170,0

Summe Rückstellungen

655,7

238,0

606,9

202,9

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Bei der Bewertung der Pensionsrückstellungen werden die Verpflichtungen aus der betrieblichen Altersversorgung nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit Method) entsprechend IAS 19 „Leistungen an Arbeitnehmer“ ermittelt. Danach werden nicht nur die am Stichtag bekannten Renten und erworbenen Anwartschaften, sondern auch künftig zu erwartende Steigerungen von Gehältern und Renten berücksichtigt. Zu jedem Bilanzstichtag wird eine versicherungsmathematische Bewertung durchgeführt.

Der bilanzierte Betrag stellt den Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung (Defined Benefit Obligation, DBO) nach Verrechnung mit dem beizulegenden Zeitwert des Planvermögens dar.

Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste werden vollständig in der Periode ihrer Entstehung bilanziert und als Komponente des sonstigen Ergebnisses außerhalb der Gewinn- und Verlustrechnung in den Gewinnrücklagen erfasst. Auch in Folgeperioden werden die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste nicht mehr erfolgswirksam.

Der Dienstzeitaufwand wird im Personalaufwand ausgewiesen. Als Dienstzeitaufwand wird der Anstieg des Barwerts einer leistungsorientierten Verpflichtung bezeichnet, der auf die von Arbeitnehmern in der Berichtsperiode erbrachte Arbeitsleistung entfällt.

Der Zinsaufwand wird im Finanzergebnis erfasst. Als Zinsaufwand wird der Anstieg des Barwerts einer leistungsorientierten Verpflichtung bezeichnet, der grundsätzlich entsteht, weil der Zeitpunkt der Leistungserfüllung eine Periode näher gerückt ist.

Für die Versorgungszusagen einzelner Personen wurden Rückdeckungsversicherungen abgeschlossen, die als Planvermögen zu klassifizieren sind. Übersteigt der Wert der Rückdeckungsversicherungen den entsprechenden Verpflichtungsumfang, wird in Höhe des überschießenden Betrags ein Vermögenswert unter den sonstigen Vermögenswerten ausgewiesen.

Verpflichtungen aus leistungsorientierten gemeinschaftlichen Plänen mehrerer Arbeitgeber (Multi-Employer-Pläne) bei der Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder (VBL) werden entsprechend IAS 19.34 wie Verpflichtungen aus beitragsorientierten Plänen bilanziert. Für eine Berücksichtigung als leistungsorientierter Plan in der Rechnungslegung sind die erforderlichen Daten und Informationen nicht verfügbar (insbesondere Angaben über die individuellen Anwartschaften und das dem Mitgliedsunternehmen zugeordnete Planvermögen), sodass der Plan in Anwendung von IAS19.34 als beitragsorientierter Plan behandelt wird.

Vonovia hat verschiedenen Mitarbeitern individuelle Versorgungszusagen gewährt, für deren Höhe grundsätzlich die geleisteten Dienstjahre maßgeblich sind.

Aus beitragsorientierten Altersversorgungssystemen zahlt Vonovia aufgrund gesetzlicher Bestimmungen Beiträge an staatliche Rentenversicherungsträger. Die laufenden Beitragszahlungen werden in Höhe von 52,1 Mio. € (2022: 51,3 Mio. €) als soziale Abgaben im Personalaufwand ausgewiesen.

Die Finanzierung leistungs- und beitragsorientierter Versorgungszusagen, bei denen Vonovia einen bestimmten Versorgungsumfang garantiert, erfolgt durch die Bildung von Pensionsrückstellungen. Für die Versorgungszusagen einzelner Personen wurden Rückdeckungsversicherungen abgeschlossen.

In aller Regel handelt es sich um endgehaltsabhängige Versorgungsleistungen mit dienstzeitabhängigen Steigerungssätzen.

Die Pensionszusagen umfassen 6.524 (31.12.2022: 7.657) Anwartschaften. Der Anstieg resultiert im Wesentlichen aus der erstmaligen Berücksichtigung der Beteiligten an dem im Jahr 2021 neu vereinbarten Entgeltumwandlungsmodell in der Pensionsbewertung.

Das neue Entgeltumwandlungsmodell „BAV 2021“ gilt einheitlich für alle definierten Mitarbeitergruppen des Vonovia Konzerns in Deutschland (aktuell teilnehmende Personen: 1.482). Hierbei werden zusätzlich zur Entgeltumwandlung die Arbeitgeberzuschüsse (sogennante Matchingbeiträge) in die neue BAV eingebracht. Der jeweilige Matchingbeitrag entspricht der Höhe des jeweiligen Entgeltumwandlungsbeitrags und ist höchstbegrenzt auf 1 % des jeweiligen monatlichen Bruttogrundgehalts des Mitarbeitenden.

Aktive Führungskräfte in den Gesellschaften von Vonovia haben die Möglichkeit der Teilnahme am Modell „Versorgungsbezüge anstelle von Barbezügen“ (anspruchsberechtigte Personen: 1.790 inklusive Inaktive). Es werden hierbei Alters-, Invaliditäts- und Hinterbliebenenleistungen in Form einer lebenslangen Rente gegen Entgeltumwandlung angeboten. Die Altersleistungen können auch kapitalisiert als Einmalbetrag in Anspruch genommen werden.

Überblick über die wichtigsten Basisdaten bestehender Versorgungspläne (sämtlich bereits geschlossen):

Überblick Basisdaten bestehender Versorungspläne

VO 1/VO 2 Veba Immobilien

VO 60/VO 91 Eisenbahnges.

Bochumer Verband

Art der Leistungen

Alters,- Invaliditäts- u. Hinterbliebenenleistung

Alters,- Invaliditäts- u. Hinterbliebenenleistung

Alters,- Invaliditäts- u. Hinterbliebenenleistung

Ruhegeldfähige Bezüge

Endgehalt

Endgehalt

Entfällt

Max. Versorgungsgrad

Ja

Ja

abhängig von individueller Eingruppierung

Gesamtversorgungsmodell

Ja

Nein

Nein

Nettoleistungsgrenze inkl. gesetzl. Rente

Keine

Ja

Keine

Bruttoleistungsgrenze

Ja

Keine

Keine

Anpassung der Renten

§ 16 Abs. 1, 2 BetrAVG

§ 16 Abs. 1, 2 BetrAVG

Anp. alle 3 Jahre durch Bochumer Verband (Vorstandsbeschluss)

Zurechnungszeiten

55. Lebensjahr

55. Lebensjahr

55. Lebensjahr (hälftig)

Rechtsgrundlage

Betriebsvereinbarung

Betriebsvereinbarung

einzelvertragliche Zusage an Führungskräfte

Anzahl Anspruchsberechtigte

336

706

350

VO 1991/VO 2002 Gagfah

VO Richtlinie Gagfah M

VO 2017 VBL-Ersatzversorgung

Art der Leistungen

Alters,- Invaliditäts- u. Hinterbliebenenleistung

Alters,- Invaliditäts- u. Hinterbliebenenleistung

Alters,- Invaliditäts- u. Hinterbliebenenleistung

Ruhegeldfähige Bezüge

Gehalt September eines jeden Jahres

Endgehalt

Gehalt eines jeden Jahres

Max. Versorgungsgrad

Baustein p.a.

Ja

Baustein p.a.

Gesamtversorgungsmodell

Nein

Ja

Nein

Nettoleistungsgrenze inkl. gesetzl. Rente

Keine

Keine

Keine

Bruttoleistungsgrenze

Keine

Ja

Keine

Anpassung der Renten

1 % p.a.

§ 16 Abs. 1, 2 BetrAVG

1 % p.a.

Zurechnungszeiten

55. Lebensjahr

55. Lebensjahr

Keine

Rechtsgrundlage

Betriebsvereinbarung

Betriebsvereinbarung

Individualregelung

Anzahl Anspruchsberechtigte

1.100

323

116

Die laufenden Renten nach der klassischen Leistungsordnung des Bochumer Verbands werden entsprechend deren § 20 angepasst. Es handelt sich dabei um eine an § 16 Abs. 1, 2 BetrAVG angelehnte, jedoch gemäß Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts eigenständige Regelung. Sonstige Betriebsrenten werden vertragsgemäß nach § 16 Abs. 1, 2 BetrAVG überprüft und angepasst. Dabei wird zu jedem Überprüfungsstichtag die Entwicklung der Lebenshaltungskosten seit dem individuellen Verrentungszeitpunkt überprüft und ausgeglichen. Lediglich in dem genannten Modell der Entgeltumwandlung wird von der seit 1. Januar 1999 bestehenden Möglichkeit Gebrauch gemacht, die laufenden Renten jährlich um 1 % anzuheben (§ 16 Abs. 3 Nr. 1 BetrAVG). Weitere Risiken werden nicht gesehen.

Die Gesellschaft hat sich dazu entschlossen, den Innenfinanzierungseffekt der Pensionsrückstellungen zu nutzen und hat nur zu einem relativ geringen Teil Pensionsverpflichtungen mit Planvermögen hinterlegt. Für ehemalige Vorstände wurden zwecks einer zusätzlichen Insolvenzsicherung Rückdeckungsversicherungen gegen Einmalbeitrag abgeschlossen und an die Begünstigten verpfändet. Diese stellen Planvermögen dar, welches mit der Bruttoverpflichtung saldiert wird. Der Zeitwert der Rückdeckungsversicherungen liegt bei einzelnen Personen über dem jeweils festgestellten Verpflichtungsumfang. Dieser Überschuss der Marktwerte der Vermögenswerte über die Verpflichtung wird unter den langfristigen sonstigen Vermögenswerten ausgewiesen. Der Abschluss weiterer Rückdeckungsversicherungen ist nicht vorgesehen.

Die Bewertung der Versorgungsverpflichtungen und der zur Deckung dieser Verpflichtungen notwendigen Aufwendungen erfolgt gemäß dem nach IAS 19 vorgeschriebenen Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit Method). Hierbei werden sowohl die am Stichtag bekannten Renten und erworbenen Anwartschaften als auch die künftig zu erwartenden Steigerungen von Gehältern und Renten bei der Bewertung berücksichtigt. Die folgenden versicherungsmathematischen Annahmen wurden – jeweils bezogen auf das Jahresende und mit wirtschaftlicher Wirkung für das Folgejahr – getroffen.

Versicherungsmathematische Annahmen

Versicherungsmathematische Annahmen

in %

31.12.2022

31.12.2023

Rechnungszins

3,73

3,17

Rententrend

2,19

2,25

Gehaltstrend

3,00

3,00

Um der bis zum Stichtag außergewöhnlich hohen Inflation Rechnung zu tragen, wurde für die Ermittlung der Pensionsverpflichtungen eine einmalige Erhöhung der laufenden Renten um 5,45 % (31.12.2022: 8 %) berücksichtigt.

Für die biometrischen Annahmen wurden die Richttafeln 2018 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck jeweils unverändert übernommen.

Die leistungsorientierte Verpflichtung (Defined Benefit Obligation, DBO) hat sich wie folgt entwickelt:

Leistungsorientierte Verpflichtung

in Mio. €

2022

2023

DBO zum 1. Januar

711,8

539,8

Zinsaufwand

7,7

19,6

Laufender Dienstzeitaufwand

16,0

9,1

Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus:

erfahrungsbedingter Anpassung der Verpflichtung

31,3

-7,1

Änderungen der finanziellen Annahmen

-196,9

34,6

Übertragung

0,1

Gezahlte Leistungen

-30,2

-27,0

Umbuchung in aufgegebene Geschäftsbereiche

-27,8

DBO zum 31. Dezember

539,8

541,2

Der Barwert der leistungsorientierten Pensionsverpflichtung verteilt sich auf die Gruppen der Anspruchsberechtigten wie folgt:

Leistungsorientierte Pensionsverpflichtung

in Mio. €

31.12.2022

31.12.2023

Aktive Mitarbeiter

97,9

94,5

Unverfallbar Ausgeschiedene

85,5

93,0

Rentner

356,4

353,7

DBO zum 31. Dezember

539,8

541,2

Das Planvermögen besteht im Wesentlichen aus Rückdeckungsversicherungen und aus langfristigen, über Treuhänder verwalteten Beiträgen von Vonovia im Rahmen des im Geschäftsjahr 2021 geschlossenen Entgeltumwandlungsmodells. Im Einzelnen stellt sich die Aufteilung der Planvermögenswerte wie folgt dar:

Aufteilung des Planvermögens

in %

31.12.2022

31.12.2023

Aktien

4,00

5,73

Festverzinsliche Papiere

0,00

4,50

Barvermögen

0,00

1,68

Versicherungsverträge

96,00

88,09

Der beizulegende Zeitwert des Planvermögens hat sich wie folgt entwickelt:

Zeitwert des Planvermögens

in Mio. €

2022

2023

Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum 1. Januar

28,3

28,7

Mit dem Rechnungszins kalkulierter Ertrag

0,2

1,0

Versicherungsmathematische Gewinne aus:

Erträge aus Planvermögen, die nicht bereits im Zinsertrag enthalten sind

0,2

0,1

Gezahlte Leistungen

-1,6

-1,7

Beiträge des Arbeitgebers

1,6

1,9

Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum 31. Dezember

28,7

30,0

Die tatsächlichen Erträge aus Planvermögen beliefen sich im Geschäftsjahr auf 1,1 Mio. € (2022: 0,4 Mio. €).

Die in der Bilanz erfasste Nettoverbindlichkeit hat sich wie folgt entwickelt:

Netto-Pensionsverpflichtung

in Mio. €

2022

2023

Netto-Pensionsverpflichtung zum 1. Januar

683,6

511,1

Zinsaufwand

7,4

18,5

Laufender Dienstzeitaufwand

16,0

9,1

Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus:

erfahrungsbedingter Anpassung der Verpflichtung

30,1

-7,1

Änderungen der finanziellen Annahmen

-195,7

34,6

Erträge aus Planvermögen, die nicht bereits im Zinsertrag enthalten sind

-0,2

-0,1

Übertragungen

0,1

Beiträge des Arbeitgebers

-1,6

-1,9

Gezahlte Leistungen

-28,6

-25,3

Umbuchung in aufgegebene Geschäftsbereiche

-27,8

Netto-Pensionsverpflichtung zum 31. Dezember

511,1

511,1

Die folgende Tabelle leitet die leistungsorientierte Verpflichtung zur in der Bilanz erfassten Rückstellung für Pensionen über:

Erfasste Rückstellung für Pensionen

in Mio. €

31.12.2022

31.12.2023

Barwert der fondsfinanzierten Verpflichtungen

33,5

42,0

Barwert der nicht fondsfinanzierten Verpflichtungen

506,3

499,1

Barwert der gesamten leistungsorientierten Verpflichtungen

539,8

541,1

Beizulegender Zeitwert des Planvermögens

-28,7

-30,0

In der Bilanz erfasste Nettoverbindlichkeit

511,1

511,1

Zu aktivierender Vermögenswert

1,4

1,3

In der Bilanz erfasste Pensionsrückstellungen

512,5

512,4

Im Jahr 2023 wurden versicherungsmathematische Verluste in Höhe von 27,5 Mio. € (ohne Berücksichtigung latenter Steuern) im sonstigen Ergebnis erfasst (2022: versicherungsmathematische Gewinne von 165,8 Mio. €).

Die gewichtete durchschnittliche Laufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung beträgt 12,82 Jahre (31.12.2022: 12,5 Jahre).

Die folgende Übersicht enthält die geschätzten, nicht abgezinsten Pensionszahlungen der kommenden fünf Geschäftsjahre und die Summe für die darauffolgenden fünf Geschäftsjahre:

Geschätzte, nicht abgezinste Pensionszahlungen

in Mio. €

erwartete Pensionszahlungen

2024

31,7

2025

31,2

2026

31,4

2027

31,0

2028

30,5

2029–2033

150,6

Sensitivitätsanalysen

Ein Anstieg bzw. Rückgang der wesentlichen versicherungsmathematischen Annahmen würde bei ansonsten konstant gehaltenen Annahmen zu folgender DBO führen:

Anstieg bzw. Rückgang der wesentlichen versicherungsmathematischen Annahmen

in Mio. €

31.12.2022

31.12.2023

Rechnungszins

Anstieg um 0,5 %

507,7

509,5

Rückgang um 0,5 %

575,1

576,4

Rententrend

Anstieg um 0,25 %

549,7

550,3

Rückgang um 0,25 %

529,0

531,0

Eine Verlängerung der Lebenserwartung um 4,8 % hätte zum 31. Dezember 2023 zu einem Anstieg der DBO von 21,9 Mio. € (31.12.2022: 17,8 Mio. €) geführt. Dieser prozentuale Anstieg entspricht der Verlängerung der Lebenserwartung um ein Jahr für einen zum Stichtag 65-jährigen Mann.

Wenn mehrere Annahmen gleichzeitig geändert werden, muss die kumulative Wirkung nicht die gleiche sein wie bei einer Änderung nur einer der Annahmen.

Die Pensionsrückstellungen enthalten in Höhe von 2,5 Mio. € (31.12.2022: 2,6 Mio. €) im Rahmen eines Schuldbeitritts auf Dritte übertragene Pensionsverpflichtungen, die sich auf unverfallbare Anwartschaften und die Zahlung laufender Renten beziehen. Unter den übrigen sonstigen Vermögenswerten ist ein entsprechender langfristiger Anspruch auf Erstattung dieser Leistungen ausgewiesen.

Übrige Rückstellungen

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Übrige Rückstellungen werden gebildet, wenn eine rechtliche oder faktische Verpflichtung gegenüber Dritten aufgrund eines Ereignisses der Vergangenheit besteht, die Inanspruchnahme wahrscheinlich und die voraussichtliche Höhe des notwendigen Rückstellungsbetrags zuverlässig schätzbar ist. Rückstellungen werden abgezinst, sofern der Effekt hieraus wesentlich ist. Effekte aus der Aufzinsung von Rückstellungen durch Zeitablauf werden im Zinsaufwand ausgewiesen. Der Abzinsungssatz entspricht einem Satz vor Steuern, der die aktuellen Markterwartungen widerspiegelt.

Rückstellungen für Restrukturierungsaufwendungen werden erfasst, wenn der Konzern einen detaillierten formalen Restrukturierungsplan aufgestellt und kommuniziert hat und keine realistische Möglichkeit besteht, sich diesen Verpflichtungen zu entziehen.

Rückstellungen für belastende Verträge werden erfasst, wenn der erwartete wirtschaftliche Nutzen aus dem Vertrag die unvermeidbaren Kosten zur Erfüllung der vertraglichen Verpflichtungen unterschreitet. Die Rückstellung wird mit dem niedrigeren Wert aus dem Barwert der Erfüllungsverpflichtung oder einer möglichen Entschädigung bzw. Strafzahlung bei Ausstieg aus dem Vertrag bzw. bei Nichterfüllung passiviert.

Rückstellungen werden regelmäßig überprüft und bei neuen Erkenntnissen oder geänderten Umständen angepasst.

Bei der Erfassung der Rückstellungen für Altersteilzeit handelt es sich grundsätzlich um andere langfristig fällige Leistungen an Arbeitnehmer, die über die betreffende Dienstzeit der Arbeitnehmer ratierlich anzusammeln sind.

Die Aktivwerte der Versicherung zur Insolvenzsicherung der Erfüllungsrückstände aus Altersteilzeit werden mit den in den Rückstellungen für Altersteilzeit enthaltenen Beträgen für Erfüllungsrückstände verrechnet.

Eventualschulden sind auf vergangenen Ereignissen beruhende mögliche Verpflichtungen gegenüber Dritten, deren Existenz durch das Eintreten oder Nichteintreten zukünftiger unsicherer Ereignisse erst noch bestätigt wird, bzw. auf vergangenen Ereignissen beruhende gegenwärtige Verpflichtungen, bei denen ein Ressourcenabfluss nicht wahrscheinlich ist oder deren Höhe nicht ausreichend verlässlich geschätzt werden kann. Eventualschulden werden gemäß IAS 37 grundsätzlich nicht angesetzt.

Entwicklung der übrigen Rückstellungen Geschäftsjahr

Entwicklung der übrigen Rückstellungen Geschäftsjahr

in Mio. €

Stand
01.01. 2023

Änderun­gen des Konsoli­dierungs­kreises

Zu­führungen

Auf­lösungen

Saldierung Plan Assets

Zins­anteil

Wert­ver­än­derung aus Wä­hrungs­um­rechnung

Um­buchung

Um­buchung in auf­ge­gebene Geschäfts­bereiche

Inan­spruch­nahme

Stand
31.12. 2023

Übrige Rückstellungen

Umweltschutz­maßnahmen

25,0

-0,3

0,5

-9,3

0,4

-1,9

14,4

Verpflich­tungen aus dem Personal­bereich

39,0

44,2

-0,8

0,0

0,2

3,4

-1,2

-22,4

62,4

Sonstige übrige Rück­stellungen

267,7

0,0

55,4

-86,4

3,8

0,0

14,4

-3,1

-64,1

187,7

331,7

0,0

99,6

-87,5

0,0

4,5

0,0

8,5

-3,9

-88,4

264,5

Entwicklung der übrigen Rückstellungen Vorjahr

Entwicklung der übrigen Rückstellungen Vorjahr

in Mio. €

Stand 01.01.2022

Ände­rungen des Kon­so­lidie­rungs­kreises

Zu­führungen

Auf­lösungen

Saldierung Plan Assets

Zins­anteil

Wert­ver­än­derung aus Währungs­um­rechnung

Um­buchung

Inan­spruch­nahme

Stand 31.12.2022 (angepasst)

Übrige Rück­stellungen

Umweltschutz­maßnahmen

36,6

-0,5

-2,2

-7,3

-1,6

25,0

Verpflichtungen aus dem Personal­bereich

123,4

70,0

-5,0

-0,2

-0,7

-71,2

-77,3

39,0

Noch nicht abgerech­nete Lieferungen und
Leistungen

267,2

-267,2

Sonstige übrige Rück­stellungen

248,6

0,0

58,8

-22,1

1,6

-0,1

21,3

-40,4

267,7

675,8

0,0

128,8

-27,6

-0,2

-0,6

-0,8

-324,4

-119,3

331,7

Rückstellungsauflösungen erfolgen grundsätzlich gegen die Aufwandsposten, gegen die die Rückstellungen ursprünglich gebildet worden sind.

Die Rückstellungen für Umweltschutzmaßnahmen betreffen im Wesentlichen die Beseitigung von Verunreinigungen an Standorten von ehemaligen Raab Karcher-Gesellschaften. Mit der Sanierung wurde bereits begonnen oder es liegen Vereinbarungen mit Behörden vor, wie der jeweilige Schaden zu beseitigen ist. Die Kostenschätzungen basieren auf Gutachten, die die voraussichtliche Dauer der Schadensbeseitigung und die voraussichtlichen Kosten enthalten.

Die Verpflichtungen aus dem Personalbereich betreffen Rückstellungen für Altersteilzeit, Tantiemen, Abfindungen außerhalb von Restrukturierungen sowie sonstige Personalaufwendungen. Bestandteil der sonstigen Personalaufwendungen ist eine auf Basis der Regelungen des IFRS 2 ermittelte Rückstellung für den Long-Term-Incentive-Plan (LTIP) in Höhe von 9,1 Mio. € (31.12.2022: 9,3 Mio. €) (siehe [F49] Anteilsbasierte Vergütung).

Die sonstigen übrigen Rückstellungen enthalten als wesentliche einzelne Kostenpositionen Kosten für Rechtsstreitigkeiten in Höhe von 49,3 Mio. € (31.12.2022: 39,4 Mio. €), Prozesskosten in Höhe von 38,0 Mio. € (31.12.2022: 20,0 Mio. €), Kosten aus Betriebsprüfungen in Höhe von 2,3 Mio. € (31.12.2022: 7,3 Mio. €) sowie Rückstellungen für andere vertraglich vereinbarte Garantien 2,3 Mio. € (31.12.2022: 3,9 Mio. €).

Der Konzern erwartet, den überwiegenden Teil der Rückstellung im kommenden Jahr zu begleichen.