SBM-3 – Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen und ihr Zusammenspiel mit Strategie und Geschäftsmodell
Zuordnung von IROs zu Sub-Themen | ||||||||
Wesentliches Sub-Thema | IRO-Titel | Risiko/Chance/Auswirkung (tatsächlich/potenziell; positiv/negativ) | Zeithorizont: (K)urz-, (M)ittel- (L)angfristig | Wertschöpfungsstufe: (V)orgelagert (E)igener Geschäftsbereich (N)achgelagert | ||||
ESRS E1 – Klimawandel | ||||||||
Klimaschutz | Beitrag zum globalen Anstieg der Treibhausgasemissionen | Auswirkung (tatsächlich/negativ) | K, M, L | V, E, N | ||||
Ertragspotenzial durch Investitionen in Modernisierung, WP-Cubes, serielle Sanierung und PV-Ausbau | Chance | M, L | V, E, N | |||||
Klimawandelanpassung | Begünstigung negativer Folgen des Klimawandels durch Neubau und Nachverdichtung | Auswirkung (tatsächlich/negativ) | M, L | E, N | ||||
Beitrag zur städtischen Klimaresilienz durch Anpassungsmaßnahmen im Bestand | Auswirkung (tatsächlich/positiv) | M, L | E, N | |||||
ESRS E5 – Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft | ||||||||
Ressourcenzuflüsse, einschließlich Ressourcennutzung | Beitrag zum Ressourcenverbrauch | Auswirkung (tatsächlich/negativ) | K, M, L | V | ||||
ESRS S1 – Arbeitskräfte des Unternehmens | ||||||||
Arbeitsbedingungen | Zufriedenheit der Arbeitnehmer aufgrund einer angemessenen Entlohnung | Auswirkung (tatsächlich/positiv) | K | E | ||||
Zufriedenheit der Arbeitnehmer aufgrund der Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben | Auswirkung (tatsächlich/positiv) | K | E | |||||
Zufriedenheit der Arbeitnehmer durch Teilhabemöglichkeiten | Auswirkung (tatsächlich/positiv) | K | E | |||||
Geringere Fluktuation und gezielte Rekrutierung von Fachkräften durch an den Bedarfen der Arbeitnehmer und des Unternehmens ausgerichtete Arbeitsbedingungen | Chance | M | E | |||||
Gleichbehandlung | Fehlendes Zugehörigkeitsgefühl aufgrund unzureichender Förderung von Vielfalt | Auswirkung (tatsächlich/negativ) | M | E | ||||
Zufriedenheit der Arbeitnehmer durch berufliche Weiterentwicklungsmöglichkeiten | Auswirkung (tatsächlich/positiv) | K | E | |||||
ESRS S4 – Verbraucher und Endnutzer | ||||||||
Soziale Inklusion von Verbrauchern und/oder Endnutzern | Beitrag zu mehr bezahlbarem Wohnraum | Auswirkung (tatsächlich/positiv) | K | E | ||||
Bedarfsgerechtes Wohnen für Mieter | Auswirkung (tatsächlich/positiv) | K | E, N | |||||
Einfluss von Erreichbarkeit und Servicequalität auf die Kundenzufriedenheit | Auswirkung (tatsächlich/positiv) | K | E | |||||
Mehr Lebensqualität für Mieter durch Beitrag zu Quartiersentwicklung und -infrastruktur | Auswirkung (tatsächlich/positiv) | K | E, N | |||||
ESRS G1 – Unternehmensführung | ||||||||
Unternehmenskultur | Positive Auswirkungen auf Mitarbeiter durch den Code of Conduct und die Gestaltung einer entsprechenden Unternehmenskultur | Auswirkung (tatsächlich/positiv) | K | E | ||||
Korruption und Bestechung | Verstöße gegen geltende Bestechungs- und Korruptionsvorschriften beeinträchtigen das Vertrauen relevanter Stakeholder in die Unternehmensintegrität | Auswirkung (tatsächlich/negativ) | M | E | ||||